Используя широкий арсенал PR-технологий, специалисты Kiev Leading Media создали новый – положительный образ Владимира Продивуса в СМИ. О ранних обвинениях в криминальном прошлом более не вспоминают, господин Продивус предстал в СМИ в качестве солидного бизнесмена, компании которого на ровне с государственными делают огромный вклад в развитие Украины. Вот одна из многих публикаций подтверждающих это:

«Стабільна і діяльна робота корпорації «Прем’єр-фінанс», її значний внесок в економіку України, здобутки її керівника стають все більш помітними. Їх було засвідчено нагородами Міжнародного відкритого Рейтингу популярності та якості «Золота фортуна», який відзначив здобутки корпорації дипломом. А Володимир Продивус був нагороджений орденом «За розбудову України» ім. Михайла Грушевського IV ступеня та став Кавалером ордена «Слава на вірність Вітчизні» ІІ ступеня. Визнали його гідним високих нагород — Хреста Пошани «За відродження України» ІІ ступеня й ордена «За церковні заслуги» — Український Фонд науково-економічного та юридичного співробітництва і Українська православна церква.» («РІА» 2005 р. №297)

Сегодня репутация Владимира Прудивуса и его компаний не вызывает нареканий, а столичные бизнес-издания посвящают обложки и передовицы успешному менеджеру.

Если говорить о бизнес-задачах, то первым проектом  стало содействие в создание корпорации «Укрмостобуд». Попытки юридического оформления компании завершились неудачей ввиду нежелания мостостроителей сотрудничать с конкурентам, но корпорация всё же была создана.

Используя пресс-конференцию организованную Kiev Leading Media освящающую процесс  создание компании «Укрмостобуд» был вызван значительный резонанс в деловых кругах, что поспособствовало решению проблемы с регистрацией юридического лица «Укрмостобуд».

В 2005 году перед командой Kiev Leading Media встала новая задача: Киевской городской администрацией был объявлен тендер на строительство Подольского мостового перехода, стоимость работ по Воскресенско-Подольскому переходу превышала $1 млрд. и задачей агентства стало обеспечить выигрыш «Мостобуд» тендера на строительство. Используя весь арсенал PR-инструментов команда Kiev Leading Media создала вокруг тендера масштабное медиа-лобирование с акцентами на «Мостобуд» как единственного реального претендента на государственный заказ. Тактика была избрана верно –  «Мостобуд» выиграл тендер. Для дальнейшего поддержания внимания медиа к ОАО «МОСТОБУД» была организована пресс-инспекция столичных мостов. Журналистам предлагалось лично осмотреть техническое состояние всех киевских мостов и вынести вердикт на страницах своих таблоидов и в своих телепередачах. Желающих проинспектировать мосты Киева оказалось очень много. Как отметила пресс-секретарь министерства экономики Татьяна Маркина, лично принявшая участие в пресс-туре, последний раз такое количество камер она видела только на заседании кабинета министров.

Клиентский потенциал ОАО «Мостобуд» и других бизнесов Владимира Продивуса достаточно велик. ОАО «Мостобуд» стало второй самой прибыльной строительной компанией Украины в 2006 году по рейтингу «ТОП 100», а Владимир Продивус  получил звание «Заслуженный строитель Украины».

В 2005 году, выступающая обычно в роли подрядчика, компания решила реализовать свой собственный проект строительства. Тогда у неё и появился повод обратиться к услугам Kiev Leading Media.

Были оформлены все необходимые для реализации проекта документы, но после начала строительства возник ряд преград для его продолжения. Основой для них стал конфликт, который разгорелся в связи с претензиями господина Тихонюка, пожилого владельца частного участка, часть которого была занята под проект «ЭкоБуда». Проблема осложнялась ещё и тем что г-на Тихонюка активно поддержали местные жители, так как жилая высотка которую «ЭкоБуд» возвёл ранее в этом районе пятиэтажек, нарушала общую архитектурную картину. Как результат строительство застопорилось.

Kiev Leading Media провела всестороннее изучение проблемы и предложила комплекс мер антикризисного реагирования. После анализа информационной активности вокруг строительства, стало ясно, что необходимо остановить поток «черного пиара» и увеличить присутствие позитивной информации об «ЭкоБуде» в СМИ, что и было проделано. Ещё одной задачей являлось заглаживание конфликта связанного с претензиями г-на  Тихонюка. Команда Kiev Leading Media реализовала весьма оригинальные концепт: в ряды протестующих был внедрён «агент», целью которого было изменение настроений метингующих в пользу строительства и непосредственное убеждение г-на Тихонюка отказаться от своих претензий. На роль такого «агента» была подобрана общительная пожилая женщина, которая появилась на стройке под видом владельца квартиры в будущем доме, «легенда» была подкреплена документами и фотографиями. Обладая актёрским талантом, женщине вскоре удалось привлечь на свою сторону протестующих, последним сдался организатор этого «протеста» сам Тихонюк.

Успешное решение конфликта стало доказательством высокого профессионализма Kiev Leading Media и компания «ЭкоБуд» решила продолжить сотрудничество. Следующим этапом которого, стала разработка бизнес-планов под строительство для этой компании. Разработанный бизнес-план был одобрен кредитным комитетом банка и «ЭкоБуд» получил крупный кредит под реализацию строительных проектов.

Таким образом бизнес-планирование стало еще одной из многочисленных услуг, предоставляемых Kiev Leading Media.

С момента основания завода на нем было построено более 1000 судов различного класса и назначения, среди которых линейные корабли, подводные лодки, крупнотоннажные танкеры, китобазы, авианосцы и др. В 2003 году 90,25% акций ГАХК «ЧСЗ» были приобретены ОАО «НМЗ».

После приобретения ЧСЗ гражданами Российской Федерации братьями Игорем и Олегом Чуркиными, вокруг ситуации на предприятии возник информационный кризис, поводом для которого стали слухи о незаконной приватизации ЧСЗ, невыполнение взятых новым владельцем конкурсных обязательств, судовые тяжбы, инициированные ФГИУ с целью отмены приватизации и конфликт между ЧСЗ и сельхозпредприятием «Нибулон» (выкупившего часть территории завода для сооружения зернового терминала).

В задачи Kiev Leading Media входило восстановление репутации ЧСЗ и препятствие перевода проблемы на уровень государственных служб. Создание образа руководства ЧСЗ, как людей, которые имеют прочные позиции на предприятии, осуществляют профессиональный менеджмент, предпринимают все необходимые шаги по возрождению завода и пользуются международным признанием.

Для достижения этих задач была разработана комплексная коммуникационная программа, нацеленная на предоставление журналистам позитивной информации о ЧСЗ и превентивное озвучивание в СМИ контраргументов на возможные обвинения. PR-программа началась с резонансного информационного повода - отчета перед прессой о деятельности нового руководства ЧСЗ о деятельности завода, реализованная в виде пресс-тура на предприятие.

В программу пресс-тура вошла масса мероприятий, которые дали возможность эффективно использовать мощный информационный повод для улучшения деловой репутации компании: это и посещение торжественной части, и экскурсии на завод, пресс-конференции, а также мероприятия, где журналисты имели возможность пообщаться с представителями высшего руководства компании в неформальной обстановке.

В результате проведенной PR-компании была создана репутация ЧСЗ, как информационно-открытого предприятия, которое, не смотря на многие трудности, активно развивается и выполняет взятые на себя конкурсные обязательства; также была сформирована лояльность прессы к новому руководству завода. Конструктивная работа со СМИ позволила сгладить негативный эффект, первых публикаций о ЧСЗ и предотвратить появления новых нежелательных слухов.

В 2004 году он руководил строительной компанией "Фрам".  Тогда же молодой предприниматель познакомился с теперь уже экс-полковником СБУ Валентином Крыжановским. Еще с середины девяностых годов имя последнего периодически упоминается в СМИ в контексте политических скандалов и громких дел о незаконных финансовых махинациях в высших эшелонах власти.

В 2005 году, будучи ещё полковником СБУ, Крыжановский стал вымогать у господина Киреленко $100 тыс. Александр отказался платить, в результате чего последнему стали угрожать смертью.

В этой крайне напряженной ситуации Александр  Кириленко обратился в Kiev Leading Media. В рамках антикризисной программы перед компанией стояла задача придать огласке имена угрожающих и, таким образом,  лишить их возможности остаться безнаказанными в случае покушения на жизнь Кириленко.

Проведя собственное  расследование команде Kiev Leading Media стало известно, что имя Крыжановского звучало в истории убийства 2004 года молодого бизнесмена из Луганска Александра Передерея. По негласным свидетельствам екс-полковник был причастен к этой смерти. Об этом свидетельствует ряд косвенных фактов, в частности: Передерей был убит во время своего делового визита в Киев, он собирался приобрести акции Троещинского рынка, принадлежавшие убитому киллером Валерию Прыщику. А по некоторой информации, во время службы в Главном управлении разведки еще в девяностых годах Крыжановский внедрился в организованную преступную группировку возглавляемую Валерием Прищиком. Своему начальству он преподносил это как «работу под прикрытием» для получения ценной информации, но поговаривают, что Валерий Прыщик был в курсе, кто такой Крыжановский, и даже назначил его руководителем своей службы безопасности.

«Полковник  был дружен с бывшей женой Валерия  Прыщика Викторией, а также ее вторым мужем (и своим соседом) Максимом Стрижаковым, сыном высокопоставленного милиционера, уволенным из МВД по компрометирующим обстоятельствам. Вместе с многократным чемпионом Украины и серебряным призером Олимпийских игр в Атланте по десятиборью Виталием Колпаковым Стрижаков предложил своему знакомому Александру Передерию купить у высокопоставленного офицера СБУ за 60 тысяч долларов принадлежавшие Прыщику акции. Приехав в Киев из Луганска, где жил, Передерий передал офицеру деньги и копии необходимых документов, но акций не получил. А в следующий приезд в столицу – пропал. Не надеясь на расторопность милиции, на поиски сына отправилась мать. И друзья Александра – Стрижаков и Колпаков – предложили ей помощь полковника СБУ Крыжановского. Тот потребовал от матери денег и настоятельно не советовал писать заявление в милицию. Но, поняв, что ее водят за нос, женщина таки написала заявление. Несмотря на то, что Крыжановский пытался увести следствие по ложному пути, вскоре друзья ее сына были задержаны. Максим Стрижаков сознался, что они с Виталием убили Александра и зарыли на берегу реки Козинки у поселка Плюты. (Кстати, по мнению экспертов, когда Передерия закапывали, тот еще был живым.) По странному стечению обстоятельств, Апелляционный суд Киева освободил Колпакова из-под стражи за день до обнаружения трупа. После чего олимпийский призер исчез и был объявлен в межгосударственный розыск», газета «Факты», от 15 ноября 2005 г.

Kiev Leading Media организовала пресс-конференцию с участием Александра Кириленко и  матери потерпевшего Александра Передерея, которая рассказала о трагических подробностях связи её сына с Валентином Крыжановским.

Через несколько дней после пресс-конференции самого Александра Кириленко арестовали, что произошло сразу после съемки видео-материала для одного из киевских телеканалов. Против него было возбуждено уголовное дело по подозрению в уклонении от уплаты налогов и присвоении государственной собственности в особо крупных размерах, но через три дня дело было закрыто, а Кириленко отпустили,не в последнюю очередь благодаря активным действиям сотрудников Kiev Leading Media.

За этими  последовал целый ряд событий: скандал, связанный с обвинениями Крыжановского в адрес председателя СБУ Игоря Дрыжчаного, фальсифицированное покушение на Крыжановского и его побег из больницы на следующий день, как оказалось впоследствии в Россию, где он спешно получил гражданство.

Эта история  продолжается в стенах суда во время разбирательств, в которых Александр Кириленко проходит уже только как свидетель.

Участие в  разрешении конфликта вокруг Александра Кириленко – это не только беспрецедентный  опыт для команды Kiev Leading Media, но и подтверждение профессионализма, эффективности её работы и готовности решать нестандартные задачи.

 

Начиная с марта 2007 года в прессе начали публиковаться  статьи с откровенным негативным контекстом в адрес ряда банков, затрагивающие тему отмывания средств и увода ресурсов за рубеж. Объектом такого «чёрного пиара» стал и «Автокразбанк», что заставило команду  Kiev Leading Media провести детальный анализ ситуации. Пиком информационной атаки стало выступление Председателя Государственной налоговой инспекции Анатолия Брезвина «изобличающее» «Автокразбанк» и его латвийских партнёров в незаконных операциях и «отмывании» денег.

Командой Kiev Leading Media в сотрудничестве с правлением «Автокразбанка» было принято решение не выступать с опровержением самостоятельно, а поднять этот вопрос на уровне Ассоциации украинских банков, поскольку объектом этих информационных атак стали многие из украинский банков. Эта ситуация была изложена президенту АУБ, в результате чего АУБ выступила с откровенной критикой в адрес Государственной налоговой инспекции и персонально  г-на Бревзина. Заявления АУБ обвиняло г-на Бревзина в незаконности ранних заявлений поскольку никаких доказательств и фактов не было предоставлено. Заявлений президента АУБ Александра Сугоняко  вызвало широкий резонанс в медиа и банковском сообществе, что переключило внимание общества на действие налоговой инспекции, нивелировав таким образом информационную атаку на банк.